Desde la intención de viaje detectada por IA hasta las estancias reservadas.

SVOYAGER es una plataforma de búsqueda y planificación de viajes basada en inteligencia artificial. Los viajeros planifican con la IA de SVOYAGER en más de 20 idiomas, incluyendo vuelos, alojamientos, coches, bicicletas y visados; se conectan y planifican juntos, y realizan sus reservas a través de alojamientos verificados y herramientas de viaje de pago. Los alojamientos son nuestro principal pilar comercial, con ciclos de ingresos complementarios a su alrededor.

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Idiomas
0
Sectores
EAU / CCG
Mercados de lanzamiento

Problema y oportunidad

  • La oferta de alojamientos está fragmentada en numerosos canales, con diferencias en cuanto a calidad y precios.
  • La intención de viajar se está desplazando hacia la IA, pero la mayor parte de las reservas siguen realizándose fuera de la plataforma, donde el usuario no deja constancia de la reserva ni establece ninguna relación.
  • Las empresas que se dedican exclusivamente a revender alojamientos alquilados compiten en precio, con márgenes reducidos y sin contacto directo con el huésped ni con el establecimiento.

¿Por qué ahora?

  • La IA se está convirtiendo en la forma habitual de planificar y decidir viajes; el planificador que también convierte capta la reserva y los datos.
  • El trabajo flexible y los traslados aumentan la demanda tanto de estancias cortas de una noche como de estancias largas de un mes.
  • La demanda multilingüe (más de 20 idiomas) no está suficientemente atendida por los operadores que se centran en un único mercado.

Una plataforma para reforzar los ciclos de ingresos

«Estancias» es el eje central; cada bucle es un recorrido que va desde un escenario de usuario hasta una reserva, un servicio de pago o los ingresos de un socio.

Bucle de IA

Los viajeros planifican sus viajes con la IA de SVOYAGER; la intención se traduce en un metabuscador multisectorial (ingresos por afiliación en la actualidad).

Ciclo de la comunidad

Los viajeros se conectan y planifican juntos; las herramientas integradas en el chat redirigen al grupo a SVOYAGER AI y a las reservas.

Bucle de utilidades

Las herramientas de viaje de pago (la herramienta para fotos de pasaporte y visado ya está disponible) aportan ingresos directos por transacciones.

Bucle de creadores

Los creadores publican guías que generan tráfico; el reparto de ingresos convierte ese tráfico en reservas atribuidas, de modo que los creadores ganan dinero y SVOYAGER obtiene un margen.

Bucle «Estancias de socios»

Los socios verificados y contratados directamente generan comisiones por reserva, pago dentro de la plataforma y software para proveedores.

Lo que utilizan hoy en día los viajeros

La plataforma

  • Planificación de viajes con IA y metabúsqueda de vuelos, alojamientos, coches, bicicletas y visados en más de 20 idiomas.
  • Ingresos por afiliación en vuelos y alojamientos
  • Una herramienta de pago para fotos de pasaporte y visado
  • Espacios de trabajo para viajes
  • Mensajes para viajeros con un puente de IA
  • Guías para creadores

Nuestro modelo

Demanda

SVOYAGER AI y la búsqueda multisectorial generan intención de compra propia.

Oferta

Una red verificada de socios de alojamiento (sin activos propios, contratados directamente; no somos propietarios de ningún inmueble), además de reservas instantáneas para una disponibilidad inmediata.

Conversión

Los viajeros planifican, se conectan y, a continuación, reservan alojamientos verificados a través de SVOYAGER y su red de socios.

Modelo de negocio e ingresos

Metasearch de afiliados

En distintos sectores.

Servicios de pago para viajeros

Por ejemplo, la herramienta para fotos de pasaporte y visado.

Comisión por reserva

Los socios de alojamiento pagan por las reservas confirmadas.

Pago dentro de la plataforma

Datos económicos sobre los pagos y datos de transacciones propios obtenidos al gestionar el proceso de reserva y pago.

Proveedor de SaaS

Los socios pagan por las herramientas de fijación de precios, análisis y multilingüismo.

Participación en los ingresos y distribución de los creadores

Reparto de ingresos y distribución entre los creadores que potencian la demanda y la oferta.

Trajectory

Una visión a largo plazo: con visión de futuro y ilustrativa. Cada horizonte se complementa: la demanda y los datos facilitan los pagos; los pagos y los datos facilitan el software; el software y la oferta facilitan la distribución.

  1. Hoy

    Una plataforma de viajes nativa de IA en tiempo real: metabúsqueda de vuelos, alojamientos, coches, bicicletas y visados en más de 20 idiomas, servicios de pago para viajeros y alojamientos verificados de los socios de SVOYAGER.

  2. 2026

    Ampliar la presencia de Partner Stays y el proceso de pago dentro de la plataforma en los Emiratos Árabes Unidos y el CCG; combinar datos propios: intención, consultas, conversión y valoraciones.

  3. 2027

    Ampliar a nuevas regiones y duraciones de estancia —desde estancias de una noche hasta estancias prolongadas—; lanzar una solución SaaS para proveedores dirigida a socios (fijación de precios, análisis, herramientas multilingües) y una distribución impulsada por los creadores con reparto de ingresos.

  4. 2028 y más allá

    Abrimos la API y la capa de distribución de SVOYAGER para que otras aplicaciones y agentes puedan aprovechar nuestra oferta combinada y nuestra inteligencia artificial: SVOYAGER se convierte en una infraestructura de viajes, no en una simple página web de reservas.

Defendibilidad

  • Establecemos relaciones directas con nuestros socios y gestionamos la experiencia de reserva de principio a fin.
  • Datos propios sobre intenciones, consultas, conversiones y valoraciones.
  • Demanda nativa de IA y multilingüe en múltiples sectores.
  • Las relaciones directas con los socios y la oferta verificada son más difíciles de replicar que un feed de inventario alquilado.
  • Una capa SaaS de proveedores que refuerza la fidelización de los socios.

Por qué elegirnos frente a otras alternativas

  • Partimos de la demanda, no de un directorio: SVOYAGER AI ya planifica en cinco sectores en más de 20 idiomas, de modo que la oferta se adapta a los viajeros en la fase intermedia de su toma de decisiones.
  • Somos los propietarios de la relación y de los datos: contratos directos y verificados con socios, además de información propia sobre la intención de compra, la conversión y las valoraciones.
  • Con pocos activos propios pero un gran volumen de transacciones: gestionamos el proceso de reserva y pago como intermediarios, sin ser propietarios de inmuebles ni disponer de inventario.
  • Multilingüe por defecto (más de 20 idiomas), cubriendo la demanda que los operadores que se centran en un solo mercado no satisfacen.
  • Cada reserva se traduce en valor en términos de datos y software, no en una comisión puntual.

Tracción e impulso

Más de 20
Idiomas, en 5 sectores verticales
5
Sectores del sector turístico
Más de 1.200
Proveedores de metabúsqueda
EAU / CCG
Mercados de lanzamiento
Lanzado
Herramienta de pago para fotos de pasaporte y visado
Lanzado
Rutas de afiliados para vuelos y estancias

Mercado

106–195 mil millones de dólares
Mercado mundial de vacaciones y alquileres a corto plazo en 2026 (tasa de crecimiento anual compuesto de aproximadamente el 11 %)
Más de 600 000 millones de dólares
Mercado de viajes en línea (2025)
>20 %
Tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) de la IA en el sector turístico: un ámbito incipiente y en rápido crecimiento

Nuestro nicho (SAM): estancias en los EAU y el CCG, además de una demanda multilingüe y nativa de IA —modelada de abajo arriba (socios × tarifa media diaria × noches × comisión—), no un mercado total (TAM) de arriba abajo. Fuentes: Grand View Research, Fortune Business Insights, Mordor Intelligence.

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